公司动态

当前所在位置:网站首页 > 公司动态

MES系统选型及实施运行阶段

MES系统选型及实施运行阶段

在信息化的今天, MES系统 选型对于每个企业的IT部门应该都是有所了解的,企业的日常生产运营将基于在MES系统构建的信息平台上, MES系统的集成、高效的性能将给企业带来无限的发展前景。而且MES系统的实施企业管理者和员工带来的思维上全新的挑战,给企业的运营模式将带来深远的影响,MES系统选型实施具体表现在以下六个管理运营模式。

MES系统

S系统更好的维护企业信息基本单元的一性、标准性、及时性
MES系统的基础是企业信息基本单元如物料、客户、供应商、价格等基础信息的管理。保证基本信息采集的准确性、系统设立的一性、信息标准化及这些基本信息及时在系统中的创建,将是决定企业业务运营、决策是否可以信赖MES系统至关重要的因素,是MES系统成功运用的前提条件。

S系统使企业的业务执行将变得流程化、规范化、系统化
好的MES系统会将过去模糊、随意、不规范的管理进行量化、标准化、规范化,并会尽全力摒弃在企业运营执行过程中人为因素的干扰。一旦一个流程按照事先议定的规则设定好后,企业要有决心排除较初的不习惯、抵触心理,将之贯彻到底,使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。对任何不规范操作的纵容将逐渐蚀化掉,企业要有借助信息化系统提高企业管理水平的雄心,并按照系统的观念根据各种业务流程清晰、明确定义每个工作岗位的职责和操作守则。

S系统使各个业务部门的合作变得更加紧密
企业的各个部门/流程上的各个环节是企业物流、资金流、人流、信息流环环相扣、密不可分的各个节点。MES系统的紧密集成性将使得各个业务部门的业务连接更加紧密,信息的共享和流程上协作将改变以往的工作习惯。所以要求每个岗位上的员工要有全局的观念,明确自己的岗位在整个生产链条中的角色。

S系统为企业管理思想带来新的体质创新
MES系统能够帮助企业建立一种新的管理体制,其特点在于能实现企业内部的相互监督和相互促进,并保证每个员工都自觉发挥较大的潜能去工作,使每个员工的报酬与他的劳动成果紧密相连。MES系统选型带给企业的先进管理思想和手段,它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作,而是从思想上去剔除管理者的旧观念,注入新观念。

S系统信息化系统的建设和维护将是一项全员的、长期的、艰巨的任务
MES系统的成功上线仅仅意味着企业信息化建设工作的开始。要想使用好这个系统,需要信息系统人员、各个操作员高度的责任感。对于使用系统过程中出现的每一个错误操作、每一个错误的数据都不能轻易地放过。完善的错误报告制度和问题解决机制、业务数据的定期对帐制度,将使系统得以正常运营、提供准确、可信赖的商业数据的根本保证。系统维护人员对系统的定期审计、维护清理、性能调控也是不可缺少的环节。

S系统企业管理者的期望值将推动企业信息化系统的不断发展
不断挖掘系统现有的潜力、新功能及新模块的采纳、与其他系统的集成与协作将使得 MES系统发挥更大的潜力。

MES系统实施是一个系统性、集成化的大工程,想要成功实施MES系统,就要在每一个MES系统实施阶段都谨慎行事。

MES系统需求调研阶段
在这个阶段,定制MES系统供应商需要辅助企业用户对车间的业务流程进行合理改善,优化部门组织管理结构和业务管理流程;减少无增值的管理流程和职责岗位,合理分工、明确职责;明确MES系统项目时间计划安排、软硬件配置要求、数据准备要求等内容,为MES系统项目的执行、实施奠定总基调。
同时,还需要对MES系统的具体的现场数据采集手段,以及与实际企业其他现有系统集成方式进行定义,项目实施资金落实计划。

MES系统定制开发阶段
较重要的是明确所需要定制的MES系统功能模块,从而避免引起不必要的返工问题;同时要严格按照MES系统项目计划执行,准备基础数据、搭建网络环境、服务器环境、硬件环境等系统运行的基础环境,待定制并测试完成可以进行现场调试。不至于拖延MES系统开发工期;在MES系统研发过程中,细节方面要注意系统研发标准、界面风格要统一,注意细节设计。

MES系统实施阶段
MES系统实施阶段,主要工作是:做好数据迁移和MES系统验证工作,配合企业用户制定和发布需要的制度和规范;其中要特别重视知识的转移,重点抓好MES系统使用培训和不同用户对于MES系统应用方式的掌握;对于有关MES系统内部功能、设计的返工的问题,要进行全盘考虑,充分测试,尽量减少出现关联BUG。

MES系统试运行阶段
MES系统试运行中,可以适当减少业务数据,从而减少试运行的工作量;其中较重要的是要注意系统切换的平稳性。在系统切换过程中,要做周密的计划,甚至进行切换模拟,避免影响用户业务的开展;试运行可能会导致现场的操作员工出现情绪化,要多从用户的角度出发考虑问题。

原文来源于杭州匠兴科技

jiangxingkeji.b2b168.com/m/

返回目录页