ESOP系统对企业制造环节的重要性

ESOP系统 作为企业制造环节重要的信息管理，生产管理复杂，异常情况层出不穷，使用者多为车间的相关人员，计算机水平普遍不高，应该说，真正成功实施一套ESOP系统，切实提升企业管理水平，的确不是一件容易的事情。不断的改进生产的工艺，降低生产的成本，是工业和金属行业的生产商们一直面临的问题。ESOP系统通过提高生产信息的透明度，使得企业**会不断的发现工艺环节存在的问题，从而实行相应的改进，有效地降低了劳动力和生产的成本。

ESOP系统

ESOP系统是企业信息化建设的重要组成部分。在当今市场竞争日趋激烈的情况下，企业要实现更加灵活的生产、更苛刻的质量要求以及具备竞争力的成本优势等目标，只有投资具有成本效益的生产线，使用全新的科技才能达到。

ESOP系统在生产计划完成后，自动生成任务派工单，根据生产设备实际加工能力的变化，制定并优化生产的具体过程及各设备的详细操作顺序；为了提高生产柔性，生产任务根据生产执行具体情况及设备情况，结合资源配置进行现场动态分配。由于ESOP系统产生详细的作业计划或者工序计划，并因此产生生产资源的计划，而每道工序包含很丰富的信息，可能与一定的人员、工资管理相联系；也可能与设备、班组等资源相联系；还可能与质量管理等相联系。有了作业计划，就可以完善ESOP系统对这些模块的管理。

ESOP系统不仅使企业制定的生产计划具有了更明显的可操作性，使计划得到更有效的执行，同时，在计划执行可以得到保证的条件下，企业可以SOP作业指导书系统进一步提高计划的精确性和适应性，以便有效地配置和利用有限资源；

ESOP系统采用自动辨识技术，通过传感器等仪器设备自动采集现场生产数据，同时，也将下达的生产指令经过各类电子显示装置实时告知有关工作人员，达到无纸化管理与控制目的。

ESOP系统的功能可以根据不**业，**业的不同企业的特殊需求进行深度开发定制，但是大多数基础的功能还是通用的。SOP作业指导书系统基于车间生产全过程的条码进行工序级生产进度实时采集、车间问题反馈及处理过程，使计划部门获得了有效的生产决策支持信息，实现了透明车间。对单一的大批量生产和既有多品种小批量生产又有大批量生产的混合型制造企业提供良好的企业信息管理。

ESOP系统加强新一代信息技术在制造业中的集成应用，对于按订单组织生产的企业，由于很难展望订单在甚么时辰到来。作业指导书软件在此基础上建立相应的数据库。因此，精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化到每一个管理者。通过流程变革，职能调整和配套技术手段来尽可能地打破部门之间的隔阂，消除企业内部存在的推诿扯皮、管理真空现象，提高管理协调的效率和效益。

原文来源于杭州匠兴科技